استشارات بالساعة تطوير مهني وتنفيذي

عرض الاستشارات بالساعة والتطوير المهني التنفيذي™ — مصر والشرق الأوسط

عرض مرن للاستشارات بالساعة والتطوير المهني/التنفيذي من Stratenity، مخصّص للمديرين، روّاد الأعمال، فرق الإدارة، الاستشاريين، وكذلكالمسؤولين الحكوميين الجدد، نوّاب البرلمان، الوزراء، وقادة الهيئات الذين يحتاجون إلى دعم مركّز في صياغة الأولويات، إدارة الملفات، وفهم آليات اتخاذ القرار في بيئة حكومية معقّدة وسريعة التغيّر.

يغطي العرض دعمًا عمليًا في الاستراتيجية، تنفيذ المشروعات، الجاهزية للذكاء الاصطناعي، تصميم مبادرات حكومية، وإدارة المسار المهني والشخصي للقادة الجدد في القطاع العام.

يعتمد النموذج على جلستين: جلسة تعريف وتشخيص (Intake)، تليها جلسة توصيات وخارطة طريق (Recommendations) — مع خيار متابعة شهرية كـ “مستشار مساعد” للرئيس التنفيذي/المالي/التشغيلي أو للقادة الحكوميين في ملفات مختارة.

ما الذي يمكن تغطيته في الجلسات؟

يمكن استخدام الاستشارات بالساعة في أي من عروض Stratenity وخبرة د. دودي مسافر، ومنها:

  • الاستراتيجية والتنفيذ (شركات، وحدات أعمال، تشغيل، خطط تحول).
  • استراتيجيات الذكاء الاصطناعي، الجاهزية للـ AI، ودمج AI في دورات العمل.
  • تخطيط وتنفيذ مشروعات ERP (SAP، Oracle، Workday) وتحويل مالي.
  • التحول المالي، FP&A، وخفض التكلفة مع الحفاظ على القيمة.
  • إدارة المشروعات، PMO، والتخطيط والتنفيذ في المحافظ والمبادرات.
  • إدارة التعليم العالي، تطوير البرامج والمناهج، والحَوكمة الأكاديمية.
  • تخطيط وتطوير مشروعات عقارية واستثمارية ومحافظ تطوير.
  • السياسات العامة، البرامج الحكومية، والرؤى الوطنية (2030، 2035، …).
  • تطوير مهني فردي، انتقالات وظيفية، ومسار استشاري/إداري.
  • تطوير قيادي وتنفيذي (CEO / CFO / COO readiness & advisory).

كيف تُبنى الجلسات؟

  1. جلسة Intake (تشخيص — 1 ساعة): فهم وضعك الحالي، أهدافك، القيود، والقرارات الحرجة التي تواجهك.
  2. جلسة Recommendations (توصيات — 1 ساعة): تقديم إطار واضح، سيناريوهات، وخارطة طريق عملية للـ 30–90 يومًا القادمة.

الاستثمار المالي — عملاء في مصر

Indicative — USD

الأسعار تقريبية وتُضبط حسب طبيعة العميل (فرد، شركة، جهة تعليمية/حكومية) والموضوع. تُدفَع الجلسات عادةً على أساس حزمة (جلسة Intake + جلسة Recommendations).

استشارات أعمال واستراتيجية / AI / ERP / PMO

جلسة Intake وتشخيص (1 ساعة) $100

مراجعة سريعة للوضع الحالي، تحديد التحديات الرئيسية، وصياغة سؤال القرار الأساسي.

جلسة توصيات وخارطة طريق (1 ساعة) $150

تقديم إطار واضح، سيناريوهات، وخطوات عملية للـ 30–90 يومًا القادمة، مع ملاحظات مكتوبة مختصرة.

مستشار مساعد للرئيس التنفيذي/المالي/التشغيلي (شهري) $520 / شهر

يشمل 4 جلسات شهرية (كل منها 60 دقيقة) + دعم عبر البريد الإلكتروني بين الجلسات في موضوعات محدّدة.

تطوير مهني فردي / Coaching تنفيذي

جلسة Intake ومسار مهني (1 ساعة) $50

فهم الأهداف المهنية، طبيعة العمل الحالي، نقاط القوة والفجوات، وتحليل البدائل.

جلسة توصيات وخطة تطوير (1 ساعة) $70

تصميم خطة تطوير مهنية، ومهارات مستهدفة، وخطوات عملية للأشهر القادمة.

Coaching شهري للأفراد والمديرين $200 / شهر

4 جلسات شهرية (كل منها 60 دقيقة) + متابعة بسيطة عبر البريد الإلكتروني على الأهداف والالتزامات.

الاستثمار المالي — عملاء الشرق الأوسط (خارج مصر)

Stratenity Middle East — USD

للعملاء في دول الخليج والشرق الأوسط خارج مصر، مع قابلية الدمج بين جلسات افتراضية وزيارات حضورية عند الحاجة في سياقات استشارية أكبر.

استشارات أعمال واستراتيجية / AI / ERP / PMO

Intake & Diagnostic (1 ساعة) $220

فهم التحديات والأهداف وسياق السوق، وتجميع الأسئلة الحرجة التي تحتاج قرارًا.

Recommendations Session (1 ساعة) $320

توصيات عملية، أطر عمل، وخطوات تنفيذية واضحة للفترة 30–90 يومًا، مع ملخص مكتوب مختصر.

Executive Advisor (CEO / CFO / COO) — شهري $1,100 / شهر

4 جلسات شهرية (60 دقيقة لكل جلسة) + أولوية في المراسلات عبر البريد الإلكتروني في نطاق متّفق عليه.

Professional Development & Executive Coaching

Intake & Career Diagnostic (1 ساعة) $140

فهم الوضع المهني، التطلعات، التحديات، وتحليل البدائل الواقعية في السوق.

Recommendations + Action Plan (1 ساعة) $210

خطة تطوير مهني/تنفيذي، مهارات أساسية، وسلوكيات قيادية مستهدفة للأشهر القادمة.

Monthly Coaching / Strategic Guidance $550 / شهر

4 جلسات شهرية (60 دقيقة لكل جلسة) + متابعة عبر البريد الإلكتروني. مثالي للمديرين المتوسطين، الشركاء في الاستشارات، أو قادة الفرق.

كيف تُدار الجلسات؟

  • تُعقد الجلسات عبر Zoom أو منصة متفق عليها (مع إمكانية جلسات حضورية في حالات معيّنة).
  • بعد جلسة الـ Intake، يتم الاتفاق بوضوح على ما ستغطيه جلسة التوصيات.
  • يمكن تجميع جلستين متتاليتين في يوم واحد (Intake + Recommendations) إذا كان السياق يسمح بذلك.
  • في حزمة المتابعة الشهرية، تُحدَّد نقاط تركيز واضحة لكل شهر، مع مراجعة التقدّم في بداية الشهر التالي.
  • لا يتم بيع “ساعات مفتوحة” بلا هدف؛ كل جلسة مرتبطة بأسئلة وقرارات محدّدة قابلة للتنفيذ.

ماذا تستفيد كفرد أو كمنظمة؟

  • وضوح أكبر في القرار الذي يجب اتخاذه الآن، والقرارات التي يمكن تأجيلها أو إلغاؤها.
  • ترجمة الخبرة الاستشارية العالمية إلى خطوات عملية تناسب واقع مصر والشرق الأوسط.
  • تجنّب هدر الوقت والمال في مبادرات غير ناضجة أو غير مرتبطة بقيمة حقيقية.
  • خطة تطوير مهني أو قيادي ذات خطوات واضحة، وليست مجرد نصائح عامة.
  • إمكانية بناء علاقة استشارية أعمق لاحقًا (مشروعات، برامج، أو عروض قطاعية متخصصة).

طلب جلسة استشارات بالساعة أو تطوير مهني/تنفيذي

املأ النموذج المختصر أدناه. سيُنشئ النظام مسودة بريد إلكتروني إلى advisory@velorstrategy.com تحتوي على بياناتك بشكل تلقائي، ويمكنك مراجعتها وإرسالها مباشرة من بريدك الإلكتروني.

مراسلة مباشرة

النموذج لا يقوم بتخزين بياناتك على الموقع، بل يسهّل فقط إنشاء رسالة بريد إلكتروني جاهزة لإرسالها إلى فريق Stratenity / Stratenity Middle East لتنظيم الجلسات والاتفاق على التفاصيل.

كيف ننظر في Stratenity إلى الاستشارات بالساعة والتطوير المهني؟

في Stratenity لا نرى الاستشارات بالساعة كخدمة عابرة أو جلسة نصائح عامة، بل كأداة تركيز واتخاذ قرار تساعد الأفراد والقيادات على تحويل القلق والغموض إلى خطوات عملية مرتبطة بوقت محدّد ومسار واضح.

كل جلسة تُبنى حول سؤال قرار رئيسي: ما القرار أو الحركة التي يجب أن تقوم بها الآن أو خلال الـ 30–90 يومًا القادمة؟

لهذا نستخدم نموذجًا من جزأين: جلسة Intake لفهم الصورة كاملة، ثم جلسة توصيات وخارطة طريق تجعل الوقت والمال المستثمرين في الجلسة مرتبطين بخطوات قياسها ممكن.

في التطوير المهني والـ Coaching التنفيذي، ننطلق من واقع المهنة والسوق في مصر والشرق الأوسط، وليس من شعارات عامة؛ ما المهارات الفعلية المطلوبة؟ كيف تُبنى خبرة متمايزة؟ وكيف تُحوَّل كل 90 يومًا إلى دورة تقدّم ملموسة؟

الهدف النهائي هو أن تكون كل ساعة استشارية أو تدريبية مدخلاً إلى قرار أو سلوك جديد، لا مجرد محادثة ممتعة تُنسى بعد يومين.

عن المؤسِّس

يقود الدكتور دودي مسافر منظومة Stratenity كرائد في مجال الاستشارات الاستراتيجية وتكامل الذكاء الاصطناعي، مع خبرة تمتد عبر شركات عالمية في الولايات المتحدة والشرق الأوسط في مجالات الاستراتيجية، التحول المالي، ERP، وإدارة المشروعات.

يجمع الدكتور دودي بين خلفية أكاديمية تنفيذية (DBA، MSF، MBA، MHA) وخبرة عملية مع قيادات في قطاعات متعددة، مما يجعل جلسات الاستشارات بالساعة والتطوير المهني مبنية على خبرة حقيقية وحالات واقعية وليس على نظريات فقط.

زيارة موقع المؤسِّس

قناة Stratenity على يوتيوب

عبر قناة Stratenity على يوتيوب نشارك حلقات قصيرة حول الاستراتيجية، الجاهزية للذكاء الاصطناعي، إدارة المشروعات، والتطوير المهني والتنفيذي — بالعربية والإنجليزية — مع أمثلة عملية من مصر والشرق الأوسط.

يمكن استخدام هذه الحلقات كمواد مكمّلة للجلسات الفردية أو الجماعية، أو كنقطة انطلاق قبل حجز جلسات استشارات بالساعة أو برامج Coaching أعمق.

زيارة القناة على يوتيوب

جاهزون لتأكيد الحجز والدفع؟

عند جاهزيتكم للمضي قدمًا، يمكنكم إتمام الدفع الآمن لحزم الاستشارات بالساعة والتطوير المهني/التنفيذي عبر بوابة VelorPay الخاصة بـ Stratenity (معتمدة على Stripe). يعتمد التسعير على هيكل جلسات الـ Intake، جلسات التوصيات، أو المتابعة الشهرية كما هو موضّح في هذه الصفحة، ويتم تثبيته بعد الاتفاق النهائي على النطاق والصيغة (فرد/شركة، مصر أو الشرق الأوسط).

الانتقال إلى صفحة الدفع الآمن